工程安全检查评分标准
1.依据国家最新标准及当地安全检查评分标准（以下简称"标准"），在施工现场普遍使用的安全检查标准。同时，规定了国标没有列入内容，当地可以根据有关安全法规制定地方或本企业安全检查标准。
2.在安全管理、外脚手架、施工用电、龙门架与井字架、塔吊等五项检查评分表中，设立了保证项目，保证项目是安全检查的重点和并健。
3.汇总表是对各分项检查结果的汇总，利用汇总表的得分来评价检查的工地（或工程）的安全生产工作情况，分为合格或不合格二种结果。
4.《标准》是用来评价建筑施工中安全管理和防护水平的，也就是检查一个单位（一个工地）安全生产工作情况的标准。所以既可用于主管部门的行业检查，企业的定期检查，也可用于经常性检查等。
5.用《标准》检查时可以采用"看"、"量"、"测"、"动作试验"等方法进行。
（1）"看":主要查看管理资料、持证上岗、现场标志、交接验收资料。"三宝"、"洞口"、"临边"防护情况、部分设备的防护装置等等。
（2）"量"：主要是用尺进行实测实量。例如脚手架各种杆件间距、塔吊道轨距离、电气开关箱安装高度、在建工程临边高压线距离等等。
（3）"测"：用仪器、仪表实地进行测量。例如：用水平仪测量道轨纵、横向倾斜度，用地阻仪摇测地阻值等等。
（4）"动作试验"：主要指各种限位装置的灵敏程度。例如塔吊的力矩限制器、行走限位、井字架的超度限位装置、翻斗车制动装置等等。总之，能测量的数据或动作试验，不可以用估算、步量，或差不多等来代替。
篇2：公司安全检查和隐患整改管理制度
公司安全检查和隐患整改管理制度
1.目的和范围
1.1为了发现和查明各种危险源和安全隐患，并及时、有效地排查治理生产安全事故隐患,防范重特大事故发生,监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业，防范事故发生和整改隐患。
1.2本制度适用于本公司的各类安全检查和隐患整改。
2.编制依据
《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等国家有关法律、法规，以及《风险评价程序》等。
3.职责
3.1公司总经理负责组织厂级综合检查。
3.2安全管理委员会负责组织专业检查和季节性检查。
3.3日常检查由各部门、班组对各自职责范围内的检查负责。
4.内容
4.1安全检查内容
4.1.1 查思想：对安全生产的认识、责任心是否强;忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。
4.1.2 查领导：是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。
4.1.3 查制度：查公司制定的各项制度执行和健全情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。
4.1.4 查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。
4.1.5 查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。
4.1.5 查纪律:查岗位劳动纪律的执行情况,有无擅离岗位,做与生产无关的事,有无酒后上岗和无证上岗的情况.
4.2安全检查形式
4.2.1 公司级安全检查，由公司总经理负责组织，各职能部门参加，检查出的不安全隐患由安全管理委员会事务局负责汇总，分别提交有关部门整改，对整改情况进行跟踪。
4.2.2 专业检查和季节性检查，由公司安全管理委员会组织有关人员进行检查，每月至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报安全管理委员会。
4.2.2班组级安全检查，由班组长负责进行，每周一次，检查情况报部门领导。
4.2.3 安全文明生产考核检查，由安全管理委员会负责进行，每月至少一次，检查情况及时通知有关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。
4.2.4 各专业性检查，由各部门领导负责委托有资质人员进行检查，检查出的不安全隐患报公司安全管理委员会。
4.2.5 季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，由分管的部门领导负责组织检查，检查情况报公司安全管理委员会。
4.2.6 经常性检查：各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全生产检查，不马虎、不走过场，当面讲清、记录完整。
4.2.7 临时性检查：紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管部门、班组分别负责进行。
4.3检查后的整改
4.3.1 要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患，由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限。
4.3.2 在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推部门，部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人采取经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。
5 相关记录
5.1《安全生产隐患整改通知书》
5.2《安全生产整改表》
篇3：z公司安全检查制度
安全检查制度
为了规范公司的安全检查行为，促使公司内安全检查工作切实有效地落实、开展，促进公司的安全经营工作，确保公司的经营安全，依据《烟花爆竹安全管理条例》、《河南省烟花爆竹生产经营企业安全标准化实施方案》和《河南省烟花爆竹经营许可实施细则》的规定要求，结合公司的实际情况，特制定本制度。
1、 由公司经理或分管安全的副经理带领各科室的相关人员在全公司范围内每月进行一次安全考核检查，购销旺季为半月一次，并根据需要不定期进行专项安全检查。
2、由分管安全的副经理或安全管理人员进行安全检查，该检查要与公司级安全检查相配合进行，要每10天进行一次全面检查，每5天进行一次重点检查，而在购销旺季，对仓库区等重点岗位要每天进行一次或多次检查，确保不发生任何安全事故。
3、保管员、守护员负责人对各自岗位的安全状况进行检查。对所在岗位和作业场所的安全检查要做到班前检查、班中控制、班后交底。
4、安全检查实行逐项检查法，在进行检查前要确定检查内容(岗位安全职责履行情况、经营场所的安全状况、安全设施状况、操作规程与安全规章制度执行情况、安全教育状况等)，检查结果要有客观真实的书面记录。
5、每次安全检查工作结束后，必须召开相关人员的总结、分析会，汇总检查情况，查找隐患，提出整改措施。
6、对安全检查中发现的安全隐患要分级管理、限期整改，责任要落实到人。凡因未进行安全检查，造成隐患长久存在，或对隐患拒绝进行整改的，将对责任人按公司的有关规定进行处理。
7、公司安全检查及上级安监部门的安全检查中发现的安全隐患，纳入年度的安全管理责任制考核范围。安全检查的结果要列入安全评比活动内容中。