1. 寻找水管爆裂，造成水浸的原因;
2. 关闭有关水阀或总闸，切断水源，如当时无法迅速关闭，则借助衣物、消防水带等引领水流离开电梯等危险区域;
3. 如水浸是由于水管爆裂所引起，应立即通知维修部进行抢修;
4. 利用沙包遏止水势蔓延到其它区域;
5. 将接近水浸地区的电梯升高及暂停使用;
6. 通知清洁部利用拖畚、扫把及潜水泵等工具清理现场;
7. 清理现场前，有条件的应当拍照记录;
8. 事后将有关资料包括水浸原因、涉及面积，破坏程度、抢修过程等记录并填“事件报告”呈报
气体泄漏
1. 保安监控中心应备好煤气公司的电话,以便紧急情况下联络;
2. 保安员应熟知物业内使用何种气体燃料及气体管道的走向、开关等正确位置;
3. 接到气体泄漏报告或异味时，应迅速前往现场;
4. 到达现场，切勿按门铃或触动任何电器及开关，以免发生爆炸，只能设法打开门窗，以疏导气体;
5. 关闭气体总阀，如发觉气体泄漏未能受控或广泛扩散，须立即报警及通知专业公司;
6. 封锁现场，禁止任何人企图进入，同时由物业部通知其他住客离开;
7. 如发现伤员、中毒者，先设法转移到空旷、开阔地带，保证空气流通、新鲜，同时拔打救护电话等待救援;
8. 在现场切勿使用对讲机、手机和bp机等任何电器;
9. 进入现场不能开灯，并熄灭现场及邻近室号、楼层的所有明火，防止引起火灾;
10. 事后将有关资料记录并填《事件报告》呈报。
篇2：供水管道安装公司管理制度
供水管道安装公司管理制度
为了进一步加强，对供水管道工程进行有效的监督和管理，全面完成公司下达的工作任务，进一步完善安装公司的绩效管理机制，规范施工人员的行为规范，尽心尽力干好本职工作，全面提升工程质量，特制定本管理制度。
一、对工程投标的管理与考核
1、技术部负责供水管道工程投标工作，严格执行“工程建设施工招投标管理办法”，掌握招标的理论知识，坚持公开、公平、合理的原则，遵章守法不以权谋私，行贿受贿。
2、技术部负责编制供水管道工程投标书，投标书包括的文件：投标书及其附录；授权书；投标保证金；报价的工程量清单；辅助资料表；证明合格条件和资格的资料。
3、投标书批准、发出前，技术部负责组织技术、质检、材料、预算等有关人员进行评审，填写“产品要求评审报告”，总经理批准。
二、对工程合同的管理与考核
1、技术部负责中标后的工程合同签定，安装公司按合同条款实施。
2、工程合同要具有合法性、规范性、实用性、系统性、科学性。
3、工程合同应明确规定工程名称、地点、工程范围、工程造价、工程质量、开、竣工期限及有关事项和责任。
4、合同签定前，由技术部组织技术、质检、材料、预算等有关人员进行合同的评审，填写“产品要求评审报告”，总经理批准后，签订正式工程合同。
三、对工程开工的管理与考核
1、工程具备开工条件后，由安装公司填写开工报告，开工报告经主管部门审批后方可开工。
2 、开工报告由技术部上报主管部门审核批准，批准后通知安装公司开工。
3、工程开工前，由技术部到工程质量监督站办理委托监督手续。
四、对图纸会审的管理与考核
1、图纸会审必须有建设单位、设计单位主持，设计单位进行设计交底，技术部组织技术、质检、安装公司有关人员参加，三方共同会审图纸。
2、设计交底的内容、图纸会审提出的问题及会审结论均应做好记录，填入图纸会审记录中。
五、对施工准备的管理与考核
1、施工前的准备工作由安装公司全面负责。
2、技术部负责检查安装公司施工前施工现场、施工材料、施工设备、施工人员的准备工作进行检查，发现问题责成安装公司立即进行整改，满足规定要求后方可开工。
六、对《施工组织设计》的管理与考核
1、安装公司负责编制施工组织设计或施工方案作为指导施工的技术、经济文件，技术部负责审核，审核其内容的适宜性，报总经理批准。
2、给水管道管径大于dn 600mm的编制施工组织设计，（不足）小于dn600mm的编制施工方案。
3、施工组织设计的内容
a)工程概况；
b)施工准备实施计划；
c)总进度计划与进度统筹图；
d)主要工程量表；
e)施工方案、施工方法、技术措施；
f)质量安全目标规划与保证质量和安全措施；
g)主要材料、设备、机具需用计划；
h)施工总平面布置图；
4、技术措施的内容
a)根据季节施工特点，编制冬期、雨季施工技术措施。
b)技术措施应包括施工方法、操作工艺；质量标准、保证质量措施；对原材料、半成品的要求及使用的机具要求；安全措施、防护设施的要求。
七、对技术交底的管理与考核
1、施工前，单位工程技术负责人必须编制技术交底卡，按分项工程、分工种向工人队组进行技术交底，接受交底卡人完全理解内容后由交底人和受理人双方签字、并注明日期。
2、技术交底的内容
a)计划交底:交劳动力安排,施工组织、进度要求;
b)质量交底:交质量标准、保证质量措施、质量评定内容;
c)技术交底:交施工技术规范和操作方法、特殊过程控制要求；
d)安全交底：交安全措施、安全规程 、防护设施要求。
3、生产技术部按工程进度检查各分项工程，技术交底的内容，记录的内容，记录是否符合规定的要求，发现问题责成安装公司进行完善。
八、对施工日志的管理与考核
a)施工日志由安装公司技术人员每天填写。
b)施工日志的容包括：施工内容、施工方法、施工条件、人员调动、供应情况、质量情况、安全情况、有关指示、有关检查、气候情况等。
c)技术部对安装公司施工日志的填写情况，每月进行一次检查，检查施工日志内容的完整性，发现问题责成安装公司进行完善。
九、对施工质量的管理与考核
a)安装公司质检员按施工及验收规范的要求，对分项工程进行分段检查，填写“工序质量检验评定表”，“水压试验记录”，作为工序评定的依据。
b)由技术部负责定期、不定期对工程质量进行抽查，召开质量分析会，将检查的内容做好记录，对检查出的问题，责成安装公司进行整改，确保工程质量要求。
十、对施工过程的管理与考核
1、施工进度的控制
安装公司工程技术人员统筹编制施工进度计划表，并按计划施工，技术部每旬抽查一次，督促按进度计划施工，确保工程交付期限。
2、施工设备的控制
给水管道施工中使用的设备机具，必须履行设备进场验收手续，运转正常、验收合格。
3、施工材料的控制
进入施工现场的原材料和成品必须有产品质量证明书或合格证，同时必须具有材料的试化验单并有技术负责人签署的意见，方可进入现场使用。
4、施工人员的控制
a) 安装公司的项目经理、工长、质检员需经过培训并取得有关部门颁发的资格证后，方能上岗单独承担施工技术管理工作。
b）电焊工、气焊工、钳工需经培训并取得规定部门颁发的资格证书后，才能上岗，进行与资质相符的焊接操作。
c)管工、铆工、钳工需经培训并取得规定部门颁发的资格证书后，才能上岗操作。
5、安装公司必须按工程图纸施工，严格遵守施工技术规范和操作规
程，接受工程质量监督，确保工程质量。
6、施工过程要严格按审定的《施工组织设计》执行，不得擅自修改已审定的《施工组织设计》，必须修改时按原审批程序报批。
7、施工过程中应按规定要求填写各标段沟槽开挖、安管、检查井、回填
等分项工程的“隐蔽工程检查记录”及各项内业资料，做到及时、准确、清晰、完整，各级部门和人员签章手续完整。8、技术部每月对各单位工程施工过程控制情况进行检查，发现问题责成安装公司进行整改，确保工程质量。
十一、对工程竣工验收的管理与考核
1、工程竣工后，由安装公司向质量监督站提交竣工报告和工程技术资料，申请工程质量核验、评定质量等级。
2、由技术部组织安装公司、维修公司、水表检定中心、、设计单位共同参加验收，签署竣工验收单。
3、验收内容：主要工程数量、造价、竣工日期，工程质量情况、工程质量等级、遗留问题，有关各方同意验收的签证等。
十二、对技术档案资料的管理与考核
1、技术档案由安装公司整套汇集编目立卷，上交技术部审核，统一由档案室保存。
2、技术档案内容包括：
a)开、竣、停、复工报告；
b)施工组织设计，施工方案；
c)图纸会审记录，设计变更单、技术核定单；
d)技术措施，季节施工技术措施；
e)施工日志，质量回访，保修单；
f)原材料出厂合格证和试化验报告，半成品，构件出厂合格证；
g)施工试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，定位测量记录；
h)工序、部位、单位工程质量检验评定记录、管道试验、水池满水试验记录；
i)工程竣工核验证书，竣工图。
十三、对工程预、结算的管理与考核
1、工程预、结算的编制人员一般应具有黑龙江省建设厅须发的资质证书；
2、工程预、结算资金不得突破设计概算资金。
3、编制工程预、结算的工程项目必须具有符合设计单位设计的施工图纸。
4、预、决算的内容应完整、准确，符合有关计算标准和工程实际情况。
5、由安装公司对工程做出预算，技术部按实际列决，相应专业的工程技术人员签字后由技术部部长转交财务结算。
篇3：施工现场临时供水管道布置
施工现场临时供水管道的布置
业主在施工场地外为承包商提供了一个施工用水接驳点，拟先用供水管铺设至现场内再进行临时用水管线的布设。
给水系统包括生产和消防用水。给水管道沿施工道路埋地铺设，由接驳点引到现场各用水点。给水环管采用镀锌钢管铺设。
消防用水管道沿施工道路铺设，消防栓每隔30m－45m 设置一个，配备相应的消防水管。
按有关要求报装和安装水表，管道布置及管道选型要以施工用水量计算为依据，合理进行选择。
1 工程用水量
工程用水量q1 采用公式q1 = k1∑q1n1k2/（8×3600）计算，取用水量最大的底板混凝土浇注阶段进行计算。
k1-未预计的施工用水系数，取1.10；
q1-每班计划完成工程量，按每班浇筑960m3 混凝土；
n1-施工用水定额，混凝土采用预拌混凝土，仅考虑混凝土自然养护，耗水量取200l；
k2-现场施工用水不均衡系数，取1.5。
工程用水量q1 = 1.10×960×200×1.5/（8×3600）=11.0l/s。
2 施工机械用水
施工机械用水量q2 采用公式q2 =k1∑q2n2k3/8×3600 计算：
k1-未预计施工用水系数，取1.10；
q2-同一种机械台数，取主要用水机械，试压泵2 台；
n2-施工机械台班用水定额，试压泵取2×300l；
k3-施工机械用水不均衡系数，取1.05；
施工机械用水量q2= 1.10×2×2×300×1.05/（8×3600）=0.048l/s
3 现场生活用水
现场生活用水量q3 采用公式q3 = p1n3k4/（t×8×3600）计算：
p1-施工现场高峰昼夜人数，取800 人；
n3-施工现场生活用水定额，耗水量20l/人；本工程塔楼考虑采用环保厕所，不需上下水，现场不设食堂及生活区，故耗水量取5l/人。
k4-施工现场生活用水不均衡系数，取1.4；
t-每天工作班数，取每天www.pmceo.com工作两班；
现场生活用水量q3=800×5×1.4/（2×8×3600）=0.096l/s。
4 消防用水
消防用水量q5 计算，本工程施工场地面积小于25ha，故q5 取15l/s。
5 施工现场总用水
施工现场总用水量q 计算，因q1 q2 q3
故q = q5＋（q1 q2 q3）/2 = 20.57l/s
d2= 4q/πν1000=4×20.57/（π×1.7×1000）=0.0154m
d - 配水管直径（m）；
ν- 管网中水流速度（m/s），取1.7m/s；
d = 0.12m，选取管径为120mm。
6 水泵的选择
低区避难层水泵选择：
立管按照同时使用的消火栓为2 支计算，每只消火栓流量5l/s，消防水量为q*=10l/s,水箱进水水流速设计为1.2m/s，立管最小消防水量q*l=10l/s。
d2 = 4×10/（π×1.2×1000）=0.0106
d =0.103m，干管管径选择d*=100mm
水泵扬程h 泵=（z 箱-z 泵） h
h= h1 h2= h1 0.2h1=1.2 il
h -------水头损失（m）
h1 -------沿程水头损失（m）
h2 -------局部水头损失（m）取沿程水头损失的20%
i -------单位管长水头损失 查表i 取36.5/1000（m/m）
l -------计算管段的长度（m）
h 泵=（z 箱-z 泵） 1.2il=181-58.3 1.2*36.5/1000*106=122.7mh2o
水泵选型为：kqdl100*-20×7，l=14l/s，h=158mh2o，p=32.48kw。
－3f 水泵选择：
h 泵=（z 箱-z 泵） 1.2il=58.3-(-12) 1.2*36.5/1000*180=70.3mh2o
水泵选型为：kqdl100*-20×4，l=14l/s，h=90mh2o，p=18.56kw。
主供水管采用热镀锌钢管埋地敷设，现场水源供水管可以满足施工、消防用水需要。在b3f、低区避难层设置50t、50t 共二个水箱，水箱设置在设备层正式水箱位置，并低于正式水箱荷载。
二台水泵将水提升至各水箱内，满足施工、消防需要。水泵采用高低液位控制，保证各水箱总有水（见临时供水系统图）。塔楼每一楼层设1 个消火栓，一个用水口；裙房每层设1 个消火栓，1 个用水口。每个消火栓均配备消防水带、消防水枪。现场沿道路、构件堆场、办公区均设置室外消火栓，以满足现场防火需要。
为解决施工人员的饮水问题，在1f、6f、12f、18f……每隔6 层设置一个饮水点，每个饮水点设二台饮水机。