管理处财务室工作职责
1.0严格遵守国家财经法规和财经制度，充分发挥财务工作的核算和监督管理职能，促进管理处降低成本费用，改进经营管理，提高经济效益；为广大业户当好家、理好财。
2.0负责管理处一切经济活动往来帐目的处理，认真审核原始单据，根据审核无误的原始单据，填制记帐凭证，及时入帐。
3.0严格执行公司财务制度，掌握各项开支的范围、开支标准和报销审批权限。
4.0按权责发生制核算成本、费用，做到真实、准确、完整，及时编制上报各类会计报表、财务计划和财务分析，做到责权、债务清楚，并即时清算。
5.0管理和控制管理处的流动资金，加强管理费等各项费用的收取工作，作好资金收支计划，平衡调度工作，严格检查备用金的使用，严格执行库存现金限额制度，并定期将资金变化情况向管理处主任及公司财务部领导汇报。
6.0负责管理处各项财产的登记，定期抽查，做到帐实相符，并按有关规定计提折旧。
篇2：管理处财务室工作职责
管理处财务室工作职责
1.0严格遵守国家财经法规和财经制度，充分发挥财务工作的核算和监督管理职能，促进管理处降低成本费用，改进经营管理，提高经济效益；为广大业户当好家、理好财。
2.0负责管理处一切经济活动往来帐目的处理，认真审核原始单据，根据审核无误的原始单据，填制记帐凭证，及时入帐。
3.0严格执行公司财务制度，掌握各项开支的范围、开支标准和报销审批权限。
4.0按权责发生制核算成本、费用，做到真实、准确、完整，及时编制上报各类会计报表、财务计划和财务分析，做到责权、债务清楚，并即时清算。
5.0管理和控制管理处的流动资金，加强管理费等各项费用的收取工作，作好资金收支计划，平衡调度工作，严格检查备用金的使用，严格执行库存现金限额制度，并定期将资金变化情况向管理处主任及公司财务部领导汇报。
6.0负责管理处各项财产的登记，定期抽查，做到帐实相符，并按有关规定计提折旧。
篇3：p物业项目管理处财务室主任（主管会计）职责
物业项目管理处财务室主任(主管会计)职责
1.负责会同管理处有关人员编制管理处财务计划，监督财务计划执行情况;
2.按统一会计制度组织管理处财务核算，编制会计报表，定期进行收支分析;
3.指导、检查出纳和收款员的工作，协调财务室内外工作;
4.负责督促管理处有关人员及时清理业主(物业使用人)欠费;
5.负责管理处固定资产、流动资产核算，定期组织财产清查;
6.负责管理处奖金发放表制作;
7.负责审核各项费用报销、开支;
8.负责会计档案的整理和保管，监督检查收据、发票使用情况;
9.负责员工食堂伙食成本核算;
10.完成公司财务部和管理处主任交办的其他工作。