物业工程经理任职条件
其一，具备领导才能是成为一个好工程经理的重要条件，团结友爱、知人善任、用其所长、避其所短，善于抓住最佳时机，并能当机立断，坚决果断地处理将要发生或正在发生的问题，避免矛盾或更大矛盾的产生。具有了这些能力就能更好的领导项目经理部的全体员工，唤起大家的积极性和创造性，齐心协力完成施工项目的建设。
其二，要有较强的组织协调能力，能够调动团队的集体智略，把工程部一帮人的才能“捏合”在一起，达到相互支持、取长补短的效果。工程部是一个团队，如果一个项目经理没有较强的组织协调能力，那么这个团体就会变成一盘散沙，就没有活力，工程部人员之间也就缺乏默契的配合，从而导致工作无法正常开 展。
其三，要具备专业技术知识，是业务行家。作为一名工程经理，要开展具体工作，对业务一无所知，指挥别人也是空谈，要想发挥好领导作用，就必须熟知相关的业务知识，所谓知己知彼，方能百战百胜。掌握熟练的专业技术知识是成为优秀项目经理的必要条件。如果没有扎实的专业知识作后盾，在项目的实施过程中遇到难题或模棱两可的问题就无从下手、手忙脚乱。最终导致人力物力上的浪费，甚至造成更大的错误。作为一个好项目经理的同时更要精通本专业各方面的技术知识。在精于本专业各项技术的同时应该有更广泛的知识面，要了解多学科、多个专业的知识，也就是说什么都知道、什么都懂。这样就可以在施工中轻松自如的领导各方面的工作，化解来自各方面的矛盾，顺利完成项目施工任务。
其四，要善于团结下属，不要用不正确的方式批评，特别是对有错误的下属和反对过自己的下属。我们常说，对任何犯了错误的下属，只要他能改正，还是个好下属。而对于反对过自己的下属，要搞清楚为什么人家会反对你?人与人之间有矛盾是正常的，一旦出现了矛盾，我们应该要正视它，而不是回避它，更不是 激化它，只有这样才能从根本上解决它。批评下属时，应掌握批评的技巧，不要让被批评的下属不但不服气，反而产生怨恨。
其五，有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任。在工程管理的过程中，工程经理要接触很多人，处理复杂多样的工作也会遇到各种各样的问题，如：前期介入中遇到技术问题难以解决，经过设计、监理、施工单位多方面的探讨拿不出成熟方案，此时工期紧张需要尽快解决施工方案。这就需要物业过程经理挺身而出，大胆提出设想与地产同心协力站在物业后期维护、业主使用的角度上解决难题。
其六，思维敏捷精力充沛。物业工程管理是一项纷繁复杂的工作，需要多方面考虑，紧密的布置。这需要有强健的体魄和充沛的精力来完成，在遇到突发事件时及时正确快速的处理，没有敏锐的思维是不可能作好这方面工作的。
其七，掌握好“事不躬亲”与“事必躬亲”的度。能授权的事情就不要亲自做，必亲自动手的必动手。把许多事情，进行分工，责任到人，并不表示责任已了，只是将整个工程部的工作分解到人，亲自参与责任制的制定，亲自抓落实，才能事半功倍。工程经理投入的最重要的事就是“四控制”(指成本、质量、安全、执行过程的控制)。只有详细而系统的由工程经理参与的控制计划才是项目成功基础。当现实的世界出现了一种不适于计划生存的环境时，工程经理应制定一个新的计划来反映环境的变化。计划、调整、再计划再调整就是工程经理必躬之事(计划、实施、检查、整改)。
篇2：物管中心工程管理部经理/副经理/经理助理岗位职责
物管中心工程管理部经理/副经理/经理助理岗位职责
a)贯彻执行公司、物管中心各项规章制度、工作标准和《员工手册》的要求。
b)在物管中心经理（主任）的领导下开展工作。领导本部门完成各项经营管理目标，组织各部门分解下达各岗位工作指标，有效实施物业附属设备设施的管理、正常运行和维护，确保物业正常的工作、生活环境，对本部门的工作和服务质量负责。
c)组织贯彻各项通用管理标准和工作标准，编制、实施、调整、修订工程服务标准和个性工作标准。
d)组织编制并审定本部门年度工作计划、维修计划，监督检查各专业执行情况，保证全年工作质量。
e)负责审定部门预算，并通过有效手段控制部门预算支出计划。
f)定期检查各系统设备运行情况及维护保养情况，督导下属员工做好相关工作记录。
g)审定本部门人员编制，负责部门组织架构的调整、人员的调配、人员的招聘与续签合同的评定，定期组织实施部门内部的绩效考核。
h)全面负责部门的安全工作，保证管辖区域设备及人员的安全。
i)按规定程序审定本部门各种工程项目，定期对工程服务供方进行评审。
j)审定各工程设备的节能计划与措施，组织贯彻实施，持续改进中心的环保工作。
k)根据本项目系统设备的状况，组织制定相应的应急预案，及时迅速地组织处理设备故障/事故，抢修突发性故障，确保各系统设施、设备的正常运行。
l)负责处理重大客户的投诉工作。
m)负责工程管理部对外联络工作，与政府各职能部门的保持正常良好的联系，保证各种业务满足法律法规的要求。
n)审阅检查设备运行报表，掌握和调控水、电、燃气的能源消耗，使之基本达到合理状态。
o)负责技术组的管理工作。组织技术组评审本部门各种分包合同及各种工程项目，审核工程师提交的增改扩、大中小修计划。
p)负责本部门培训工作的落实和检查，保证部门员工学习业务知识和各种新知识，不断提高工作技能。
q)组织实施各专业对装修过程的管理、装修申请审批、施工过程检查、竣工接管验收，保证装修质量。
r)参与评审部门各外包合同、工程项目及特约服务申请，以及增改扩、大中小修计划。
s)组织本部门进行危险源识别、风险评价、更新及制定控制措施等工作。
t)组织本部门对可控制的和可施加影响的环境因素进行识别、评价、更新及制定相关控制措施等工作
u)完成上级交办的以及相关部门需协办的其它工作任务。
篇3：工程项目经理聘用合同
工程项目经理聘用合同
编号:______
甲方:______乙方:______
一、工作范围:
乙方在甲方授权负责_____工程项目施工管理。
二、工作期限:
以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同期限为准。
三、工作要求:
建筑工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零。
四、工作形式:
1.甲方授权乙方，以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据，由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。
2.乙方的工资计算、发放:
i.乙方实行效益工资:效益工资=总造价×___%-材料款-税金-工人工资、保险-其他支出费用-其他应由乙方支付费用
ii.工资的发放时间是与建筑单位签订的合同履行结束后。
五、风险抵押金:
乙方一律以现金形式一次性交存甲方___元作为保证金，合同终止时，如不发生违约事项，本金一次性退还本人。
六、甲乙双方的权利、责任和义务:
1.甲方的权利、责任和义务:
1)要向乙方传达贯彻国家的政策、法律、法规以及区委、区政府的决定，引导和规范施工队走上法制化、规范化轨道，保证经营者合法权益，支持乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。
2)按规定交齐平帐票据后由甲方为乙方开据发货票。
3)设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策，并经常深入施工现场检查工程进度和质量。
4)督促检查乙方执行甲方各项规章制度情况，并按有关制度规定收取设备租赁费、占用资金利息等(按其他支出费用计算)。工程结束后返还甲方，损坏按价赔偿。
5)甲方各部门要积极为乙方施工生产服务。乙方对甲方人员的推、拖、卡、要行为乙方有权予以抵制并向总经理报告。
2.乙方的权利、责任和义务:
1)乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。禁止以甲方名义对外赊购材料。
材料的供应实行定点材料供应制度:
i.乙方可以自行选择材料供应商。由甲方与材料供应商签订材料供应合同。
ii.供应合同主要内容:
a.合同双方为公司与材料供应商。
b.乙方无权代表甲方购材料。乙方所赊欠购材料属于其个人行为。
c.工程结束时，由材料供应商出具已无债权债务证明。
2)乙方开发票时，所交的平帐票据必须是定点材料供应商出具的发票。负责财务部有权拒开。
3)不得拖欠工人工资、保险。如有特殊情况工人的工资、保险不能按时结清，在工程决算时乙方必须提供工人的签字声明表。(表中体现欠工人工资、保险和医疗费等金额;声明所欠的款项由乙方个人承担;工人的签字;乙方的签字。)
4)工程决算乙方必须持有供应商的材料款结清证明、工人工资及相关保险结清证明方可办理决算手续。
5)依法按章履行建筑、安装各项审批手续，主要人员要持证上岗，建立健全单项工程技术档案并交甲方一份存档。
6)对本项目施工队的施工生产和行政管理全方面负责，保证工程质量和进度，接受甲方对工程质量的监督检查。
7)认真执行甲方的各项规章制度，主动向甲方汇报工作情况。
8)工程款项的发生及时向甲方汇报。并接受甲方的财务监督。
9)对使用的设备要妥善保管、使用、定期保养，并按规定缴纳租金(记入其他支出费用)，损坏设备按价赔偿。
10)组织施工现场严格执行安全生产操作规则，配备必要的安全防护用品，落实安全生产技术组织措施，一旦出现伤亡事故必须及时按有关法律、法规、规定上报。
11)认真落实综合治理措施，抓好两个文明建设，避免各种违法现象的发生。
12)对建筑单位要求变更的合同事项必须及时上报，并经甲方批准后变更的合同方可生效。
七、违约责任。
违约一方给另一方造成的经济损失，应由违约一方赔偿另一方。双方都有责任的，各自责任范围内的承担。乙方在施工过程中违约甲方可以扣取保证金、责令乙方整顿、停工直至解除合同。
八、争议的解决
1)甲乙双方本着友好的原则进行协商解决。
2)可直接向辽阳市文圣区人民法院进行诉讼。
九、该合同一经签订具有法律效力，受法律保护，不得单方擅自变更或解除。本合同经公正生效。
十、本合同未尽事宜双方协商解决。
十一、本合同与上级文件有抵触时按上级文件执行。
十二、其它事项。
本合同一式两份甲乙双方各一份。甲方与建筑单位的合同由甲方保存。乙方留复印件以备查阅。
甲方:______
乙方:______
乙方z6尊龙app官方网站的联系方式:______
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