博览中心展会设备管理工作心得
我在xx物业管理有限公司xx物业管理处主要负责设施设备的管理。**国际博览中心因其自身的功能定位、应用范围决定了设备管理有其独有的特殊性：展会前、展会时、展会后、休展时几个阶段侧重点不同。下面我简单谈谈本人的一些工作心得:
一、布展期间工作：
1、值班电工：
(1)根据场馆要求，凭场馆方押金单发放电箱，并询问超过380v32a的用电，参展商能否拆分为多个电箱供电，尽量使用32a电箱;同时在押金单做好电箱号码的记录。
(2)询问展位人员电箱放置方位，送电、验电并告知展位有电可以使用。
(3)告知参展商预留展位箱和转接箱送电空间，防止跳电后无法送电。
(4)特殊大功率用电需经过主办方和场馆协调解决。
(5)电工对布展现场定时巡视，发现有用电安全隐患的展位通过主办方和场馆协调解决。
(6)值班电工负责对所布展的场馆照明按规定开启和关闭。
2、暖通：
(1)对场馆卫生间的感应龙头、大小便池的所有设施用水情况进一步检查是否正常。
(2)对场馆风机房设备的运行情况，对出风口的温度进行测量。
(3)各泵房给排水系统检查，确保正常。
3、消监控员工：
(1)对布展场馆的监控，对发生的可疑情况或火警探测器(烟感)的报警即通过安保人员到现场查看并做好记录。
(2)为参展商通过合法程序进行查看监控录像同时做好记录。
二、展会期间工作：
1、值班电工：
(1)派电工到会展中心各重要供电场所(如各变配电站、重要的开关柜等)现场值守，以保证会展顺利进行。
(2)电工定时对各展位的电箱、电源线温度进行测量，发现温度高的，则向参展商提出卸去部分用电设备，以确保展会的用电安全。
(3)根据展会要求对展馆的用电设备和照明按时间开启和关闭。
2、暖通员工：
(1)根据季节的变化，负责对场馆空调机组及风机房设备提前开启和关闭，定时对出风口的温度进行测量，从而调节空调机组的出水温度的升降。
(2)对突发性设施故障进行检查，小故障抢修，大故障防止次生灾害后，及时汇报甲方。
3、消监控员工：
(1)根据展会要求对展馆的电梯按时间开启和关闭，遇电梯故障时提前通知维护人员维修。
(2)加强对布展场馆的监控，对发生的可疑情况或火警探测器(烟感)的报警即通过安保人员到现场查看并做好记录。
(3)为参展商、参观者通过合法程序进行查看监控录像同时做好记录。
三、撤展期间工作安排：
1、值班电工：
(1)凭场馆方押金单收回编号相同的电箱，并检查电缆线、插头及断路器是否损坏，如有损坏，则报场馆方处理。
(2)检查展馆公共用电设施(如：展馆疏散指示灯、地标灯等)是否完好，如有损坏，则报场馆方处理。
2、暖通员工：
检查展馆公共设施(如：大理石、墙面等)是否完好，如有损坏，则报场馆方处理。
四、休展期间工作安排：
在平时休展期内，组织变电、维修、暖通班组进行安全、操作培训。
通过应急预案的培训，对场馆设施设备的使用和工作人员的工作情况做统一指挥协调，以保证设施设备的正常运行;统一指挥处理可能发生的事故。在事故发生后，协调各岗位处理事故，保证事故处置的迅速有效。
1、值班电工：
(1)为确保每次展会的顺利开展，在休展期间对展馆的供电设备进行全面的检修，有故障的设备及时汇报甲方，予以配合维修或更换，消除供电事故隐患，确保供电设备处于正常运行状态。
(2)对设施设备进行检查和维护，合理组织维修人员对展位电源箱和电源转接柜进行检查，紧固接线桩头，检查及更换电缆、电源插头、插座和断路器与漏电保护装置;
(3)合理安排电工对会展的所有配电及用电设备进行全面的检查，在会展期间，为能够迅速有效地控制和处置可能发生的事故，对参与保供电的工作人员进行细制分工和岗位培训，使其能够充分了解自己的岗位职责、熟练的操作设备、独立快速处理可能发生的问题。
安排维修人员对场馆的附助设施进行检查和维护，巡视检查eps柜;检查发电机电瓶电压、冷却水、油位、柴油储备量等情况并做好试验运行;
2、暖通员工：
(1)安排暖通人员对空调系统、各类风机及供水系统进行检查调试，以确保各类设施设备在展会期间正常运行。
(2)定期对地下污水泵，污水沟、污水井清淤，检查污水泵主、备泵启动;手动、自动启动是否正常;对空调系统进行维护保养：水系统各阀门丝杆加油，检查是否漏水;卫生间给排水、门锁整修等。
通过以上的各项工作，从而圆满地完成了包括有中组部千人计划、无锡物联网、房交会、汽车展、文博会等近60场大小各类展会的设备保障工作。
当然，以上只是设备管理工作的一部分，与业主有关领导之间的沟通协调、员工技能 、理论知识等培训，努力组建一支综合素质较高的维修队伍、培养1-2名业务骨干的后备人才等等，都是设备管理工作的范围。因此，千里之行始于足下，只有脚踏实地认真开展工作，继续强化理论知识、提高设施设备管理技能，也是我们今后继续努力的方向，也是我们高效、优质、规范做好xx博览中心物业管理的保障!
篇2：综合楼物业设备管理规范
综合楼物业设备管理规范
1.目的
建立公司物业统一的管理标准，进一步规范衡量物业公司业务体系，确保物业设备设施安全、稳定、高效运行，提升服务品质和业主满意度。
2.范围
本规定适用于xxx邮政综合楼物业管理处所有设备设施的日常管理、维护保养及安全操作。
3.方法和过程控制
3.1人员素质
3.1.1 身体健康，经医院鉴定无妨碍工作的疾病和缺陷，每年需进行职业健康体检。
3.1.2 上班时间内，必须按照公司要求穿着统一工作服，佩戴工牌，保持仪表整洁。
3.1.3 具备必要的专业知识和操作技能，熟悉国家相关规程规范，经当地主管部门考试合格并取得相应工种的操作许可证。
3.1.4 定期参加岗位培训和技能考核，掌握应急预案和操作规程。
3.2设备房管理
3.2.1 基本要求
3.2.1.1 设备房门上有明显标识，包括设备名称、责任人、联系电话等信息。
3.2.1.2 设备房内保持整洁，地面无杂物、无积水，物品定置摆放，工具归位。
3.2.1.3 现场配备完整的作业指导书、应急预案和维修保养记录，资料及时更新。
3.2.1.4 消防设施齐全，灭火器数量充足且在有效期内，应急照明系统完好。
3.2.1.5 设备状态标识清晰，包括运行/停止、开/关、流向等标识，危险部位设置警示标志。
3.2.2 安全管理
3.2.2.1 严禁在设备房内吸烟、饮食，禁止存放易燃易爆物品。
3.2.2.2 重要设备房实行门禁管理，非工作人员未经批准不得进入。
3.2.2.3 无人值守设备房应上锁，钥匙由专人保管并登记备案。
3.2.3 环境要求
3.2.3.1 温湿度控制在设备允许范围内，配备温湿度监测装置并定期记录。
3.2.3.2 通风系统运行正常，确保设备散热需求。
3.2.3.3 排水通畅，防鼠设施完善，挡板高度不低于50cm。
3.3资料管理
3.3.1 新建物业接管验收资料
3.3.1.1 产权资料：项目批准文件、用地许可证、建筑执照等法律文件。
3.3.1.2 技术资料：竣工图纸、设备说明书、检验报告、验收记录等技术文档。
3.3.2 原有房屋接管验收资料
3.3.2.1 产权证明：房产证、土地证等权属证明。
3.3.2.2 技术档案：房屋平面图、设备清单、维修记录等技术资料。
3.4供配电系统
3.4.1 日常巡检
3.4.1.1 按负荷等级制定巡检频次，做好运行参数记录。
3.4.1.2 检查变压器温度、电压等参数是否正常，电容器运行状态良好。
3.4.2 应急电源
3.4.2.1 发电机定期试运行，确保停电时能及时启动供电。
3.4.2.2 蓄电池保持良好状态，定期充放电维护。
3.5给排水设备
3.5.1 水泵运行平稳，无异常声响和泄漏。
3.5.2 管道阀门标识清晰，无跑冒滴漏现象。
3.5.3 排水系统畅通，井盖完好无缺损。
3.6消防系统
3.6.1 消防控制中心设备运行正常，报警系统灵敏可靠。
3.6.2 消防水泵定期试运行，喷淋系统完好有效。
3.6.3 防火卷帘、排烟系统功能正常。
3.7电梯系统
3.7.1 持证运行，年检合格证齐全有效。
3.7.2 运行平稳舒适，平层准确，安全装置可靠。
3.7.3 机房整洁，温湿度符合要求，救援设备齐全。
3.8空调系统
3.8.1 冷却塔运行正常，噪音符合标准。
3.8.2 冷水机组参数稳定，保护装置有效。
3.8.3 风机盘管清洁完好，过滤网定期清洗。
3.9检测仪器
3.9.1 计量器具定期检定，标识清晰。
3.9.2 安全用具完好有效，定期试验。
3.10弱电系统
3.10.1 对讲系统音视频清晰，功能正常。
3.10.2 门禁系统可靠，线路整齐规范。
3.11附属设施
3.11.1 防雷系统接地电阻符合标准。
3.11.2 外立面整洁完好，无安全隐患。
3.11.3 娱乐设施安全可靠，标识清晰。
3.12遗留工程
3.12.1 建立遗留问题台账，制定整改计划。
3.12.2 按入伙年限设定整改完成率目标。
3.13采购管理
3.13.1 供应商评审严格，采购流程规范。
3.13.2 物资验收严格，质量追溯完整。
3.14仓库管理
3.14.1 物资分类存放，标识清晰。
3.14.2 特殊物资单独存放，安全措施到位。
3.15资产管理
3.15.1 台账完整，定期盘点。
3.15.2 资产变动手续齐全。
3.16维修基金
3.16.1 专户管理，专款专用。
3.16.2 使用审批严格，账目公开透明。
篇3：物业设施设备管理优化方案
物业设施设备管理优化方案
1、加强物业公司招投标管理
物业公司对物业设施设备的管理需从源头把控。在招投标阶段，应重点引进管理规范、技术力量强的优质物业企业。当前物业管理行业存在从业人员素质参差不齐的问题，多数企业高端人才匮乏，基层员工学历普遍偏低(职高以下)，仅能完成基础清洁和简单操作，缺乏专业的设备维保能力。
在资质审核时，应重点考察：管理人员专业素质、技术团队持证情况(要求所有维修技术人员必须持证上岗)、设备管理经验等核心指标。建议建立星级评定制度，将设施设备管理能力作为关键评分项。
2、建立业主专业监督机制
建议业主委员会设置专业技术委员席位，由具备水暖、机电等专业背景的业主担任。主要职责包括：定期检查物业公司的设备管理台账(含维修计划、巡检记录、保养档案等)、评估维保方案合理性、监督应急预案演练等。
检查结果应形成季度评估报告，与物业服务费标准挂钩。同时建立问题整改闭环机制，要求物业公司限期提交整改方案并公示整改结果。
3、引入第三方专业监管
业主委员会应聘请专业第三方机构(如物业咨询公司、设备维保企业)进行深度监管。第三方机构应具备以下监管职能：开展设备运行状态评估、审核年度保养预算、指导节能改造、提供专业技术培训等。
重点监管内容包括：电梯、消防系统、供配电设备等关键设施的运行效能评估;设备生命周期成本分析;能耗数据监测等。第三方机构应每半年出具监管报告，提出优化建议。