物业服务公司为什么要节能降耗
国家能源政策
国家能源现状
物业用能现状
中国能源资源虽然丰富，但按人口计算的可采储量远低于世界平均水平。
除常规能源外，中国的新能源资源例如原子核能、太阳能、地热能、风能、潮汐能等亦有广阔的利用前景。
第二部分物业服务公司怎么节能
第一节建立业主参与机制，鼓励业主参与
物业节能降耗工作是社会化活动，涉及物业范围内的各家各户。对物业服务企业、业主、社会来说，节能降耗是一项“多赢” 事业。因此，不仅要激励物业员工积极参与，还要鼓励广大业主主动参与和配合。
1、根据物业性质，区分对待业主情况;
2、维护业主节能知情权、参与权和监督权;
3、提高业主节能的道德动力;
4、提高业主节能的主动性;
5、提高物业服务公司管理能力，规范业主用能自觉性
第二节 物业服务公司节能机制与考核奖罚
一、机制
物业服务公司应该在公司本部成立公司节能降耗领导小组，由物业服务公司总经理或总工程师任组长，成员为公司高层、各职能部门经理和各管理处经理、专业工程师等组成，常设机构放在公司工程部或总经办，公司设专职能源管理员一名，对物业服务公司的节能负责。
小区能源管理机构应以管理处经理挂帅，由管理处各级职能部门人员和专业人员组成节能降耗领导小组。设兼职节能管理员一名，一般有工程主管兼任。
管理处各部门(工程、保洁、秩序、绿化等)成立自己的节能小组，有各部门主管任节能小组的组长。
各级节能领导小组的组长是本级节能降耗工作的第一责任人。
二、建立节能降耗标准和目标
建立企业标准一方面要参照国家和地方的标准;另一方面，要横向按本行业先进物业服务公司同性质的物业项目为参照，纵向按照本公司上年同期水平实际消耗水平为依据，核算合理的技术改造节约额度，确立年度节能降耗的各项定额目标。
对涉及能源消耗的项目要建立定额手册，按月核减定额目标。在各项目的节能降耗标准和定额目标制定后，公司还要定期动态地调整定额，使之不断适应本公司的需要。
三、建立节能降耗管理责任制
公司制定节能目标后，要将节能降耗定额目标按月、按专业分解落实。要层层分解到各管理处的最基层部门和个人，与年度、月度经济效益挂钩，使全体员工完成自身的节能降耗小目标，从而完成公司的整体节能大目标。
四、对节能降耗目标的实施过程进行控制
要求公司各个部门及管理处认真做好能源消耗的原始记录、建立能耗台帐，并按规定向公司报送能耗定额考核情况;用能部门在考核期内发生超定额消耗能源的应认真分析超耗原因，并按规定向公司报送定额消耗能源分析报告，制定整改措施，以利节能降耗;
公司要进行严谨的财务日常核算，采用按目标预算与实际支出情况进行对比分析的方法，对能源消耗支出进行分析、找出差异、寻求解决的办法。
要严格执行节能降耗考核与评价制度，以便按照成本分析结果实施奖惩。通过严格的考核，必然能调动各级各部门对节能降耗的高度重视。
在具体实施过程中应注意到，物业服务公司属于服务行业，提供给业主的产品就是服务。因此，在完成节能降耗目标的过程中，不能以牺牲服务质量为代价。对于在各种不同的情况下，应怎样进行节能改造才能不降低服务质量，物业服务公司一定要建立相应的制度和标准。
五、建立激励机制
物业服务公司节能降耗属于典型的全员活动，真正能够依靠的力量是在一线工作的部门经理、主管、班长和员工。因此，公司对节能降耗方面的管理主要是对员工的管理。而对员工管理的实质就是如何提高员工的节能意识，如何使员工在进行节能降耗活动中始终保持旺盛的士气、高昂的热情，为公司的节能降耗目标而努力，这就是激励问题。激励方式有许多，例如金钱激励、目标激励、关心激励、参与激励、工作激励、赏识激励和惩罚激励等。通常情况下，可以拿出节能降耗经济效益金额的10%--50%对相关做出贡献的人员予以奖励。
六、组织节能降耗培训
公司应当把员工节能降耗培训列入公司人力资源管理的一项重要内容。
七、建立开发节能降耗工程项目管理办法
1、制定节能降耗技术选择和判别标准;
2、制定节能降耗工程项目的实施程序;
3、建立节能基金。
第三节质量体系文件完善节能内容的必要性。
一、节能管理
1、能源计量器具配备和管理
2、设备管理记录
3、能源统计管理
4、能源消耗定额管理
5、节能运行制度
6、能耗监测系统
7、物业空调系统节能
8、供水系统节能
9、电梯系统节能
二、节水管理
用水分户计量
用水分类计量管理
节水器具
节水运行制度
节水措施
节水效益
三、节能的行为引导与公共参与
行为引导设施
装修、用材引导
活动组织
节能管理成果展示
公众参与评价
四、创新鼓励
从可持续性居住、能源消耗、材料消耗、舒适度提高、污染降低等方面鼓励创新或引进节能新举措、新技术和新方法的应用。编制并提交节能创新的总结报告，详细说明节能创新技术和管理的主要内容，并评估实施效益、推广应用建议。
第四节物业前期介入时期的节能。
一、房地产开发过程中普遍存在的节能问题
在项目的营销策划阶段，开发商往往以零耗能、自然生态循环之类的节能、环保为主题对外销售宣传，但是很多物业只是采用单种节能技术或设备，没有进行整体的配套设计。
在建筑总体规划时，市政配套和主体建筑设计脱节，造成设备机房选址和室外管线设计布局不尽合理。
空调冷冻机组、供水系统选配不合理，未能使大、中、小设备搭配，大马拉小车。
共用设备、公共区域能源计量器具设计不到位，公共区域设计照度和实际使用存在很大差异，未考虑节能需要设计分路控制。
门窗设计时考虑形式、成本及美观较多，考虑节能较少。
二、物业服务公司在前期介入阶段可做的节能工作
规划设计阶段的节能
施工阶段的管理节能
相关设备卡、设备台账建立
什么是合同能源管理?
合同能源管理是emc公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。
合同能源管理机制的实质是：一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。
其特点是：企业零投资、零风险、emc公司负责运作节能项目，并保证节能率，产生节能效益后，与企业一同分享，以此取得投资回报并滚动发展。因此，emc公司不是节能产品销售商或节能项目工程商，而是节能服务商。
三、合同能源管理的几种商业模式
效果验证型
项目采购型
效益分享型
运行服务型
四、合同能源管理项目的实施流程
能源审计
节能改造方案设计
能源管理合同的谈判与签署
项目投资
施工、设备采购、安装及调试
人员培训、设备运行、保养及维护
节能及效益监测、保证
节能效益分享
五、合同能源管理项目的运作模式
1、节能量保证支付模式
节能改造工程的全部投入和风险由emc公司承担，在项目合同期内，emc公司向企业承诺某一比例的节能量，用于支付工程成本;达不到承诺节能量的部分，由emc公司负担;超出承诺节能量的部分，双方分享;直至emc公司收回全部节能项目投资。
2、节能效益分享模式
节能改造工程的全部投入和风险由emc公司承担，项目实施完毕，经双方共同确认节能率后，在项目合同期内，双方按比例分享节能效益。
3、能源费用托管模式
emc公司负责改造企业的高耗能设备，并管理其用能设备。在项目合同期内，双方按约定的能源费用和管理费用承包企业的能源消耗和维护。
4、改造工程施工模式
企业委托emc公司做能源审计，节能整体方案设计、节能改造工程施工，按普通工程施工的方式，支付工程前的预付款、工程中的进度款和工程后的竣工款。
5、能源管理服务模式
第五节水电计量、统计与分析。
一、水电计量、统计与分析步骤
对物业住宅小区、办公建筑和大型公共建筑各用水，用电点进行排查，以行政单位为基本单元列出水电计量统计明细点。
对排出的明细点计量状况进行调查统计，确定计量点性质。
对属于必须结算的点定为计量收费结算点，对属于用电统计分析的各点定为计量统计点。
对各计量点装表情况进行统计。
物业公共能耗部分必须尽可能安装水电表。
对确定安装计量表记的点组织安装计量表计，并按计量结算;计量统计两大类列出计量点明细表。
根据计量点安装水表**块，其中住户**块，商业**块，公用**块;安装电表**块，其中住户**块，商业**块，公用**块。
建立两个台账：水电收费计量点统计台账、水电统计计量点统计台账。
每月对两个台账进行分析。
电子式定时开关是一个以单片微处理器为核心配合电子电路等组成一个电源开关控制装置，能以天或星期循环且多时段的控制家电的开闭。时间设定从1秒钟到168小时，每日可设置20组，且有多路控制功能。一次设定长期有效。适用于各种工业电器，家用电器的自动控制，既安全方便又省电省钱。
采用主动红外方式，主动红外探测器由红外发射机、红外接收机和智能控制器组成。分别置于收、发端的光学系统一般采用的是光学透镜，起到将红外光束聚焦成较细的平行光束的作用，以使红外光的能量能够集中传送。红外光(大于760nm)在人眼看不见的光谱范围，当无人或无车时候，灯具亮度只有正常亮度的1/4左右，功率仅为1.6w左右，可以满足正常的监控照明。有人或车经过这条无形的封锁线，必然全部或部分遮挡红外光束，接收端输出的电信号的强度会因此产生变化，从而启动控制器开启全亮照明模式。
第六节错峰用电与节能。
郑州市错峰用电的时段
从郑州市供电局查得，尖峰平谷计量时段分别如下：
尖值计量时段：18：00-22：00共4小时
峰值计量时段：8：00-12：00共4小时
谷值计量时段：24：00-8：00共8小时
平值计量时段：12：00-18：00、22：00-24：00共8小时
郑州市错峰用电的各时段电费计价标准
目前尖峰平谷各时段电费计价经计算约为如下：
尖值电费计价： 0.7912*1.77=1.400元/kwh
峰值电费计价： 0.7912*1.57=1.242元/kwh
谷值电费计价： 0.7912*0.5=0.3956元/kwh
平值电费计价： 0.7912 元/kwh
其电价比例为：1.77：1.57：1.0：0.5。
第七节照明节能。
一、采用led灯是照明节能的最佳选择
二、加强照明节能控制，提高节能效能
三、加强照明管理，杜绝照明浪费
电机节能主要从以下方面进行节能：
一、电机产品本体节能
二、开关磁阻电动机驱动系统
三、变频调速节能
四、电机系统节能
五、低压电容器补偿节能
六、电机节能装置
电梯节能的主要途径：
1、改进机械传动和电力拖动系统
2、采取永磁同步技术
3、采取能量回馈技术
4、更新电梯轿厢照明系统
5、采用先进电梯控制技术
6、采取综合监管措施
7、电梯机房空调节能
第八节中央空调节能。
建筑给排水节能措施：
1、采用分流制排水，积极利用中水
2、重视对生活给水管道的减压节流
3、给排水系统的改造节能
建筑智能化节能要点：
1、采用建筑智能化技术实现建筑机电设备(包括空调、照明、供配电、电梯、给排水等设备)的优化控制，提高设备运行效率，以达到节能目的。
2、采用建筑智能化系统集成平台实现切实可行的节能策略，达到精细管理的目的，不断挖掘建筑节能潜力，提升建筑节能管理水平;
3、运用建筑智能化技术实现建筑能耗计量及设备能效分析的研究，为提供科学的管理策略以及制定建筑的节能标准提供更加科学的依据。
建筑智能化节能措施：
1、进行全面的用电量监测是实现管理节能的前提。
2、应将电力监控管理系统与智能建筑的内部局域网相连接。
安防监控节能体现在两方面，一是节能型产品的开发应用，二是通过改变供电方式实现产品节能。节能型产品可以理解为低功耗产品，通过降低产品功耗，从而达到节能的效果。而供电方式的转变即是通过利用风能、太阳能等可再生环保能源所发出的电力，降低传统能源投入成本，达到环保节能效果。
节能措施：
1、用无功补偿来挖掘柴油发电机的发电潜力。
2、提高柴油机冷却水的温度。
3、保持最佳供油角。(如供油角偏移，会造成供油时间过晚，耗油大增。)
4、保证机器不漏油。
5、油料用前进行净化。
6、改变 “大马拉小车”适当加大柴油机皮带轮，在柴油机降速运行的情况下提高水泵转速，使流量、扬程增加，达到节能目的。
7、调整喷油器的喷油压力。
太阳能是由内部氢原子发生氢氦聚变释放出巨大核能而产生的能，来自太阳的辐射能量。太阳能既是一次能源，又是可再生能源。
目前对于太阳能利用主要有如下两种方式：
1、光伏：光伏板组件是一种暴露在阳光下便会产生直流电的发电装置，由几乎全部以半导体材料(例如硅)制成的固体光伏电池组成。
2、光热：现代的太阳热能科技将阳光聚合，并运用其能量产生热水、蒸汽和电力。
“中水” 主要指生活和部分工业用水经一定工艺处理后，回用于对水质要求不高的农业灌溉、市政园林绿化、车辆冲洗、建筑内部冲厕、景观用水及工业冷却水等方面的水，由于其介于上水(自来水)和下水(污水)之间，故称为中水。
中水利用的范围：对于中水的利用范围，按照建设部《城市中水设施管理暂行办法》的规定，主要用于厕所冲洗，绿地、树木浇灌、道路清洁、车辆冲洗、基建施工、喷水池、设备冷却用水和工业用水以及可以接受其水质标准的其他用水。
雨水利用的好处：可缓解水资源的日趋紧张，一方面社会总需求的超大量用水;另一方面水资源自身补给能力不断减小，使得水资源良性的生态循环遭到破坏。雨水以其处理成本低廉，处理方法简单等优点，而成为一种新的可利用水资源。
城市雨水利用的主要途径和方法：
1、屋顶花园雨水利用系统
2、屋面雨水积蓄利用系统
3、地面雨水截污渗透系统
4、小区水景对雨水的利用
5、道路雨水利用技术
第三部分 正商物业节能成效
1、能源管理：积极推广节能措施，20**年上半年与20**年同期对比减少用电88万度，共节约电费约69.86万元;
2、对四个管理处的商业电价计价方式进行了变更，上半年节省电费支出约23万余元;
3、7月初试点对一个管理处的公共用电计价方式进行了变更，下一步准备推广。预计全部推广后年节电300万元以上。
篇2：物业管理制胜法宝：节能降耗
物业管理制胜法宝：节能降耗
我从事物业管理工作18年来，过去主要强调“服务”是制胜法宝，甚至提出物业管理的主要内涵归纳为六个字“时间 空间 服务”。随着党中央提出建立和谐社会，建设部提出建立节能型企业，我逐渐体会到节能降耗是物业管理的新课题，是物业管理的又一制胜法宝。
一、从提高客户节能意识入手，养成自觉节能的好习惯。
在物业管理工作中，我们要求员工高度重视节能工作，树立“节能降耗，从我做起”的观念，从日常工作中节省能源，减少浪费。各部门层层动员，找差距，定措施，从一点一滴做起。京泰大厦工程部集思广益，提出二十多条节能措施，仅改造二十五层餐厅通风设备一项，每年可节约资金近十万元。
为减少卫生间冲水马桶水流量，员工们从各处找来五百毫升饮料瓶，装水后放入全楼卫生间每一个水箱中......我公司管理的江西新闻出版大厦就是由于在节能方面成绩突出，被评为江西省物业管理示范大厦，获得“省优”称号。我公司管理的北京中商大厦，国家发展和改革委员会环境资源司等七个司(局)在楼内办公。今年7月6日，我们召开客户节能座谈会，请国家发改委节能处负责人谈节能措施，全大厦30多家公司纷纷响应。从第二天起，我公司节能专职督察员逐室检查温度，数百间办公室温度都在26℃以上，而且做到人走关灯、关空调。
节能的关键是调动客户的积极性。在推广节能措施过程中，我们也遇到不少困难，有些客户不理解，说风凉话:“你们就是为了省钱”，在这种情况下，我们只有耐心做工作:“节能就是要省钱，首先省你们客户的钱”，使客户逐渐适应并配合。
二、从设备改造入手，提高物业管理的科技含量。
在物业管理公司的各部门中，工程部是节能工作重点，我们除加强日常管理外，最重要的是从改造高耗能旧设备入手，选用节能设备，大大降低能耗、节约费用。
要做好这项工作，必须抓好三个“支撑点”:
第一、要有一个优秀管理团队做支撑。班子成员要具备综合管理的能力和水平，特别是对各种物业的工程设备管理要非常了解，掌握现代化技术和最新科技动态，要有个优秀的工程总监，在节能增效上把握方向，作出正确决策。
第二、要有若干优良技术合作单位做支撑。目前，新产品、新技术和各种节能设备也是鱼龙混杂，在采用新技术时，要认真进行选择，选择那些技术确实先进的、通过国际和国内有关部门认证的、几年之内技术不落伍的产品，同时这些企业要有雄厚的资金支持，还要有高效优质的z6尊龙app官方网站的售后服务作保证。否则会出现投入大量资金却达不到预期效益的情况。
第三、要有好的推广形式做支撑，便于企业运作。在提高认识的基础上，我们结合项目的不同情况，把物业用户分成三种类型:
(1)如果是在物业早期介入的新用户，应在工程设计中尽可能推广或帮助业主选择优良节能设备，给用户提出中肯的建议，帮助他们提前选择、一步到位(此阶段开发商或业主都有资金实力，可以为今后的物业管理打下坚实基础)。
(2)如果所管物业属于工程设备老化、需要更新改造的，可及时列入改造计划、向业主推荐使用或更换新产品和节能设备、材料等，这样就可以从根本上解决问题，降低能耗。
(3)对于物业管理中正在运行的、已采用一般节能措施的工程设备，由于还没有老化到一定程度，在改造设备的资金运作中就有困难，业主很难一次投入大量改造资金。我们就区分不同情况，帮助企业算账，采取不同方式解决。例如借助银行担保公司的信誉担保等，另外还可以与供货商协商，如先支付30%-40%设备款，余款从更换设备以后节省的资金中分2-3年内偿还。这些节能设备投入后，在两三年左右时间内可收回投资，以后就是纯增加的企业净收益。这种方式业主就比较容易接受。
三、从员工日常工作入手，把节能降耗作为自觉行动。
以中商大厦为例，早在年初，公司就把“节约能源，降低能耗”作为今年重点工作，下发通知要求:
(一)每日做好能耗记录。要求数据准确，字体工整清楚。值班电工做好每日用电抄表工作;暖通专业做好大厦水耗统计和监控，杜绝跑冒滴漏。
(二)做好能耗的统计分析。发现能耗异常及时分析报告。
(三)坚守岗位认真做好大厦各项巡视工作:
1、专业人员重点控制大厦用水系统有无跑、冒、滴、漏现象，有无违反公司规定使用能源的行为。例如:私自接水、接电等。
2、内保警员重点监控楼层在无客户时，公共区域照明是否按时关闭，晚间公共区域空调是否关闭，卫生间照明及排风扇开闭是否符合要求，并将情况及时反馈总值班。
3、暖通专业人员及时调整卫生间冲水阀门的使用状态，杜绝长流水。
4、全体员工有责任对浪费能源的现象报告、制止或纠正。
(四)各专业严格按公司节能降耗具体措施操作，不得私自开动设备。有效控制耗电总量，减少高峰时段用电量。
1、暖通专业每日参照天气预报温度、湿度合理开闭冷机及附属设备。
2、电工每日对设备运行耗电情况及不合理运行状态提出意见，监督节电措施的实施。
3、保洁人员控制使用保洁用电设备的时间，错开高峰用电时段，节省每一度电。
4、清洗卫生间要合理使用水源，水龙头不可长流水。
5、各部门要控制使用取暖器、空调等生活用电器，并在使用中注意错开用电高峰时段。
(五)考核工作:
为贯彻实施公司节约的措施，达到降耗增效的目的，公司在狠抓管理的同时，要对各部门的节能工作进行考核，为控制和降低能耗，我公司采取积极有效的措施，使节能工作在中商大厦既形成了一定的声势，又取得了较好的效果。
20**年7月6日下午，由北京中商永庄物业管理有限公司董事长宋明蔚先生亲自主持召开的中商大厦“节能降耗”座谈会在客户餐厅召开，参加人员涉及物业公司领导、员工和中商大厦各驻厦客户代表。会议明确了北京市供电局有关强制限电的要求，并发布了中商大厦有关降耗、限电工作预案，得到了驻厦客户积极响应。
为贯彻实施公司节约能源的措施，达到降耗增效的目的，公司在狠抓管理的同时，还将节能工作列入各部门月度考核内容之中，同时，设立专职节能监督员一名，负责对公司员工及大厦各个区域进行节能监督检查工作。
目前，中商大厦节能工作已初见成效。据统计，在7月11日-7月27日执行限电方案期间，大厦每天节电约553.16kwh，如果按国家平段电价0.57元/kwh计算，每天可直接节约电费315.30元，执行限电方案17天共节电9403.72kwh，直接节约电费5360余元。
就这样，我们把一般的物业管理，提高到了节能增效科技管理的高度。
北京中商永庄物业管理有限公司总经理赵永庄
篇3：物业公司节能降耗员工心得体会
物业公司节能降耗员工心得体会
为响应公司网站倡导“节能降耗的号召，积极倡导节约精神，加强宣传与引导，强化全员节约意识，自觉坚持节约优先，效益优先，努力营造关心和支持建设节约型企业的良好氛围”。现就我司节约资源、节约能源、节约耗材、节约经费等方面，作出如下观点：
一、节约资源
1、加强公司资产管理，合理使用与调配公司范围内资产。各部门必须及时将闲置资产报公司办公室备案，申购固定资产时必须填写《固定资产申购单》，由办公室负责调剂，如确需购置，须总经理批准后购买，财务凭固定资产申购单、发票及固定资产进帐单予以报销。各类物资的采购必须进行市场调研，货比三家，确保所采购物资的物美价廉。各部门必须建立设备维护保养制度，定时对各类设备设施进行维护保养。
2、加强人力资源管理，注重人力资源挖潜。各部门合理设置岗位与配备人员，明确各部门、各岗位职责权限，务必做到人尽其才，充分挖掘出人力资源的最大潜能，不断提高工作效率，真正做到减员增效，杜绝人浮于事的现象。
二、节约能源
1、合理设置办公室、会议室空调温度。夏天不低于25°c，冬天不高于18°c，春秋正常天气下不开空调，无人时不开空调；开空调时关闭门窗。
2、杜绝长明灯、白昼灯。午间、晚间离开办公室要随手关灯，做到人走灯灭；办公桌位置，尽量靠窗户，采用自然光，少开照明灯。
3、减少办公设备电耗和待机能耗。合理开启和使用计算机、打印机、复印机、扫描仪、碎纸机等用电设备，下班时逐一关闭电源。
4、及时关闭水龙头，及时报修坏龙头，坚决杜绝跑冒滴漏，节约每一滴水。
5、员工宿舍的水电都安装分表进行计量。
三、节约耗材
1、积极推进公司网页建设，倡导无纸化办公；精简文件，能不发文部署的事项，尽量通过其他更经济的替代方式部署；确实需要发文的，要精确计算印刷总量，防止重印、多印，避免浪费；相关事项尽量合并一起发文。
2、公司内部传送的纸质材料，一律实行双面打印、使用；内部材料的初稿一律使用废纸打印。
3、复印纸、信封等耗材领取、发放必须统一由指定专人管理，严格控制。
4、提高信封利用率。该用小信封的不用大信封，该合装在一个信封的文件资料，不准分装。内部进行文件传递需装用信封时，可将已使用过的旧信封二次使用，替代新信封，以期节省开支。
5、禁止使用一次性笔。
四、节约经费
6、节约通讯费用。拨打长途电话需进行登记，接打外线电话做到言简意赅，尽量减少通话时间。非工作需要不得使用单位电话。
7、节约会务费用。精简会议，确实需要召开的会议，注意节俭；必须外出召开的会议，要控制人数，压缩会期，合理选址，降低费用。
8、节约差旅费用。能在本地联系办理的事项，坚持不外出。出差期间尽量做到科学的合理安排时间，提高工作效率，降低行政成本，在不影响工作安排的前提下，尽量节约交通费用。
9、节约接待费用。接待客人本着经济节约实惠的原则，合理安排陪客人数，尽量减少接待费用的支出。
节能降耗是公司发展所必须要做的，本着公司发展就是个人发展，公司盈利就是个人成就的精神，我们每位员工都应有节约资源的意识，为公司的发展尽一份心力。